Las viviendas para turistas han regresado con fuerza tras dos años de pandemia. Son los propios empresarios hoteleros los que han dado la voz de alarma ante el repunte descontrolado de este tipo de pisos.
Pese a ello, los gestores de estos inmuebles advierten de que los dos años de la crisis del coronavirus han provocado un cambio de mentalidad entre los clientes a los que se deben ir adaptando poco a poco.
Así lo asegura Ricardo Fernández, director general para España y Portugal de Limehome, plataforma alemana de pisos turísticos que cuenta con una cartera de 1,000 viviendas (sobre todo Barcelona y Madrid), lo que supone un tercio de las 3,300 que tiene en Europa.
“Hemos detectado un cambio en los últimos seis meses en el que los clientes reclaman flexibilidad y no se conforman con dormir en un sitio más barato que un hotel, sino que están dispuestos a pagar más dinero y a pasar más tiempo si cuentan con servicios similares a los de un hotel de cuatro estrellas”, asegura en entrevista con CincoDías.
Fernández distingue entre Madrid y Barcelona y el resto de ciudades secundarias como Málaga, Valencia o Lisboa. “En el caso de las dos grandes ciudades, la demanda es fundamentalmente viajeros corporativos y aquí operan dos factores. Por un lado, el ahorro, ya que el precio mensual de una habitación de hotel puede llegar a los 3 mil euros mientras que un piso turístico con servicios hoteleros baja a los 2 mil euros. Y, en segundo lugar, la comodidad de que en el precio se incluyan muebles, camas, electrodomésticos, sábanas, luz, agua y gas”.
El director general de Limehome señala que esos dos atributos también valen para las ciudades secundarias, pero que lo que está moviendo a los clientes en esos destinos es una mayor calidad de vida frente a las incomodidades de las grandes urbes.
“Generalmente son nómadas digitales o extranjeros con disponibilidad de tiempo”.
El directivo asegura que el crecimiento de este producto de alquiler de larga estancia ha sido muy bien recibido por los propietarios de los inmuebles como de los futuros inversores.
“Hay muchos inversores que no invierten en hoteles, porque pese a tener una rentabilidad más alta, también tienen un mayor riesgo. Los apartamentos de media estancia son un producto hiperflexible, que puede ir variando la duración media de la estancia. Ya hemos firmado los primeros contratos con socimis y propietarios, con alquileres que oscilan entre los 10 y los 25 años. No nos vamos a poner objetivos, pero creemos que va a haber más demanda en las grandes ciudades y que va a crecer el número de clientes que quieran quedarse en alquileres de larga estancia.
Airbnb como exponente de la recuperación
Airbnb, la mayor plataforma que intermedia entre propietarios e inquilinos de pisos turísticos en el mundo, con 7 millones de anuncios antes de la pandemia y más de 6 millones en la actualidad, se ha beneficiado de la recuperación acelerada del turismo y ya ha superado los niveles previos a la crisis de 2019, logrando en 2022 los primeros beneficios anuales de la historia hasta los 1,893 millones de dólares.
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