Por Cinco Días / España
El ciclo alcista del turismo en los dos últimos años ha llevado a España a cerrar 2024 con 94 millones de visitantes, pisándole los talones a Francia, el destino más solicitado del mundo, y con más de 126 mil millones de euros de gasto turístico, solo por detrás de Estados Unidos. Las empresas han disparado su facturación y su beneficio y los propietarios de activos han incrementado de forma exponencial sus márgenes por el crecimiento de ambos indicadores.
Este último efecto es el que provocó la llegada masiva de inversores, fundamentalmente nacionales y muy ligados a family offices, en 2024 en busca de oportunidades para beneficiarse de ese ciclo virtuoso. Solo de esa manera se explica que la llegada de fondos ligados a la compraventa de activos hoteleros cerrara el pasado ejercicio rozando los 3,300 millones de euros, consolidándose como el segundo mayor receptor de fondos en Europa, ampliando la brecha con Francia e Italia, con 2,325 y 2,119 millones de euros, pero aún muy lejos de Reino Unido, que el pasado cuadruplicó el volumen de los fondos recibidos, pasando de 2,451 a 8.408 millones por la presencia de cuatro grandes operaciones de cartera. La más importante la compra por parte de dos fondos (KKR y Baupost) al fondo soberano de Abu Dabi (Adia) de 33 hoteles de Marriott en Reino Unido por 1,086 millones de euros, seguida por los 965 millones de euros que gastó Starwood Capital Group en comprar ocho hoteles de Radisson; los 845 millones que invirtió KSL Capital Partners en adquirir Village Hotels, o los 483 millones que gastaron Ares y EQ en la compra de 18 hoteles de la cartera de AccorInvest.
Cuatro compras de cartera hotelera en Reino Unido movieron 3,379 millones de euros en 2024. Solo esas tres operaciones sumaron 3,379 millones de euros, un 40% de la inversión atraída el pasado ejercicio. Algo similar a lo sucedido en España, que alcanzó su máximo histórico en 2023 por dos operaciones de cartera: la compra por parte del Fondo Soberano de Singapur del 35% de la cartera de HIP (Blackstone) en España, valorada en 1,400 millones de euros, y la adquisición de ADIA de 17 hoteles por 600 millones de euros. Esas dos operaciones sumaron 2,000 millones, el 45.6% de los 4,386 millones obtenidos ese año. La ausencia de operaciones de cartera en 2024 explican esa caída del 23.7% en la inversión hotelera.
Cambios generacionales y crecimiento en EE UU y Asia
El precio medio por habitación de hotel en España en 2024 se disparó 8.9% hasta los 158.4 euros, nuevo máximo histórico, lo que sirvió para acelerar el beneficio por habitación disponible, el principal indicador de rentabilidad de la industria hotelera, hasta los 118.2 euros, con un crecimiento anual del 11.5%, casi dos puntos arriba de la evolución de los precios, según el último barómetro hotelero de Cushman & Wakefield.
“Los hoteles en España lo han hecho muy bien a la hora de diversificar los turistas y hay clientes, como los procedentes de Asia, Latinoamérica, Oriente Medio y EU que están dispuestos a pagar esas tarifas tan elevadas”, recalcó Bruno Hallé, socio y codirector de Cushman & Wakefield Hospitality en España.
En cuanto a los cambios generacionales, la primera gran hotelera que va a afrontar una revolución en su modelo de gobernanza es Barceló, que este año verá como el copresidente Simón Barceló Tous se jubilará este año al cumplir los 65 años, tal y como marcan los estatutos de la compañía, a lo que le seguirá la salida en 2026 de Raúl González, consejero delegado de la cadena hotelera en Europa, Oriente Medio y África y uno de los directivos con mayor peso en las decisiones del Consejo de Administración tras 19 años de carrera profesional en la cúpula de la hotelera.
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