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Piñero y Hyatt aceleran su alianza con macro reformas

El grupo turístico balear Piñero y el gigante hotelero estadounidense Hyatt aceleran los trabajos de reforma de los dos activos que serán los primeros inaugurados bajo el paraguas de la alianza firmada entre ambos grupos en noviembre de 2024.

El pacto fijaba la creación de una empresa mixta entre Hyatt y Piñero, en la que ambas compañías participarían con un 50% del capital, para la gestión compartida de 23 hoteles (22 de la marca Bahía Príncipe y el resort de lujo Cayo Levantado en República Dominicana), y por la que el gigante estadounidense desembolsó 419 millones de euros.

A cambio de esa inversión, Piñero se comprometió a renovar los 23 hoteles y a adaptarlos a los estándares de los clientes de Hyatt, con un presupuesto de 324 millones en tres años, de los que 124 correspondían a este (el objetivo es transformar 1,260 habitaciones), otros 100 millones a 2026 y otros 100 millones a 2027.

Esos 124 millones asignados para este ejercicio se están destinando fundamentalmente a cuatro grandes complejos situados en España, México, República Dominicana y México.

Los dos primeros que se inaugurarán serán los de España y México en diciembre.

La renovación del hotel Bahía Príncipe Sunlight, situado en Costa Adeje (Tenerife) se presentará de forma oficial el 1 de diciembre y convertirá al hotel en el primer establecimiento del segmento luxury de la nueva empresa mixta en España, con una propuesta novedosa de todo incluido y solo para adultos (en la actualidad, la firma española tiene otro hotel orientado solo para adultos en Mallorca, pero no en régimen de todo incluido).

El inmueble contará con 268 habitaciones y cuatro restaurantes (dos de ellos de especialidad dedicados a la cocina canaria y un steakhouse).

La segunda reapertura también tendrá lugar en diciembre, aún sin fecha por concretar, y afectará al Bahía Príncipe Grand Tequila, situado en la Riviera Maya mexicana. Tras la reforma en profundidad, el resort contará con 360 habitaciones, una oferta gastronómica de cuatro restaurantes (un bufet internacional, snack bar mexicano, restaurante a la carta especializado en cocina ahumada y un restaurante japonés-peruano) y cuatro bares.

En una entrevista durante la última edición de la Fitur, el consejero delegado de la nueva empresa mixta, Julio Pérez, destacó que ese plan inversor estaba orientado para ofrecer una nueva oferta (cuatro estrellas superior y todo incluido) a los 51 millones de clientes del club de fidelidad World of Hyatt, fundamentalmente de EE UU y Canadá, que se ha convertido en uno de los principales canales de venta.

“La alianza con Hyatt se cerró con rapidez porque cada uno buscaba algo del otro. Al tener una gran parte de la cartera en el Caribe y al ser el mercado estadounidense nuestro principal mercado emisor, Piñero buscaba un reconocimiento de marca que, si lo hiciéramos sin ellos, hubiera sido muy costoso, muy largo en el tiempo y muy complicado de conseguir”, subrayó.

Construlita Proyectos

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