Por Xavier Canalís
Aunque el número de mujeres en puestos directivos de cadenas hoteleras ha ido aumentando en los últimos años, el crecimiento ha sido “marginal” y en la actualidad “sigue sin haber ninguna mujer CEO o presidenta en los principales grupos hoteleros del mundo”, según ha advertido World Travel & Tourism Council (WTTC).
Gran disparidad
Según explica WTTC, asociación que integra a las principales compañías turísticas del mundo, una reciente investigación que analizó las empresas hoteleras, de ocio y casinos que cotizan en bolsa reveló que “la industria del ocio se enfrenta una gran disparidad en cuanto a la diversidad, ya que solo el 7% de los primeros puestos en estas grandes compañías están ocupados por mujeres”.
El hecho de que en este tipo de compañías cotizadas solo estén ocupados por mujeres el 7% de los cargos en el ámbito de CEO y presidente (pero esto solo sucede en empresas de ocio y casinos, no en hoteles) significa “un marcado contraste en comparación con el equilibrio de género 50-50 que se da en el total de la fuerza laboral en el sector”, indica la citada asociación.
No solo esto, el informe revela que “la brecha de género se amplía a medida que se sube en la escala profesional”.
En este sentido, si bien el porcentaje de mujeres empleadas en la industria turística es el 50% del total de la fuerza laboral, ese porcentaje cae al 42% en la gerencia de nivel medio y al 33% en la alta gerencia.
Más arriba de la jerarquía empresarial, en el ámbito de C-Suite (la cúpula directiva o “los jefazos”) ya solo el 20% de los ejecutivos son mujeres.
En la cúspide de la pirámide, en los puestos de CEO y presidente, el porcentaje de mujeres se reduce al 7%, pero esa presencia se concentra en las compañías de casinos y entretenimiento. Las cadenas hoteleras quedan al margen.
“De hecho, Alison Brittain, que era la única representante femenina en el grupo de CEO en el momento de este informe, dejó su cargo en enero de 2023, dejando a las principales cadenas hoteleras cotizadas en bolsa con cero mujeres en los principales puestos de CEO y presidente”, explican las autoras del informe.
“Una mejora marginal en el porcentaje de mujeres ejecutivas en el sector hotelero no se ha traducido en más mujeres en puestos de liderazgo y de alto nivel”, remarca el informe elaborado por WTTC y Aptamind Partners.
Urge cambiar la manera de pensar y actuar
Según comenta Aradhana Khowala, CEO de Aptamind Partners, “si bien se han logrado algunos avances en los últimos dos años, todavía queda mucho trabajo por hacer. Necesitamos un cambio total en la forma en que pensamos y hablamos sobre género y liderazgo”.
“Debemos ir más allá de las iniciativas bien intencionadas y comenzar a tomar medidas concretas para corregir el desequilibrio actual”, insiste.
Por ejemplo, si bien la contratación de mujeres y la promoción interna de mujeres para altos puestos directivos en las compañías hoteleras cotizadas en bolsa ha ido avanzando en los últimos años, en los cargos de CEO su presencia sigue siendo nula. “Esto sugiere que las compañías deberían centrar sus esfuerzos en construir una base fuerte de mujeres líderes senior, que eventualmente serán candidatas para la posición de CEO”, apunta el informe.
En opinión de Julia Simpson, presidenta y directora ejecutiva de WTTC, “este problema va más allá de la equidad y la justicia. Las empresas deben hacerse responsables para garantizar que se realicen progresos a lo largo del tiempo”.
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