San Miguel de Allende se convirtió en el nuevo punto de inflexión para Grupo Pueblo Bonito. Después de construir buena parte de su historia en Los Cabos y Mazatlán, la compañía abrió en Guanajuato una propiedad que amplía su mapa de operación y plantea una estrategia distinta del negocio turístico: el crecimiento ya no sólo está en la playa, sino también en los destinos culturales con identidad, conectividad y capacidad para atraer viajeros de alto valor.
Pueblo Bonito Vantage San Miguel de Allende llegó al mercado con una inversión de 70 millones de dólares, 111 habitaciones, espacios para eventos, bodas y convenciones, así como una oferta gastronómica integrada por Casa Bistro, LaFrida y V Rooftop Bar. El proyecto generó 200 empleos directos y más de 1,200 indirectos, con impacto en proveedores, contratistas y prestadores de servicios locales.
En entrevista, José Luis Mogollón, presidente del Consejo Administrativo de Grupo Pueblo Bonito, explicó que esta apertura tiene un peso estratégico para la compañía porque combina diversificación geográfica, desarrollo de marca y acercamiento a un nuevo perfil de huésped.
San Miguel nos permite diversificarnos en varios aspectos: en marca, en geografía, en perfil de cliente y en posicionamiento. Es una entrada al lujo experiencial”, dijo José Luis Mogollón.
Mogollón conoce de cerca la operación y el desarrollo inmobiliario del grupo. Antes de asumir la presidencia del Consejo, participó en la dirección de proyectos como Quivira Los Cabos, uno de los complejos más relevantes de Pueblo Bonito, y ocupó cargos vinculados con estrategia, inversión y expansión. Su formación como Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Tecnológico de Monterrey, así como su MBA por Stanford Graduate School of Business, complementan una visión que cruza hotelería, finanzas y planeación de largo plazo.
Lujo con identidad
La nueva propiedad es la segunda bajo el concepto Pueblo Bonito Vantage (la primera se encuentra en el Centro Histórico de Mazatlán), marca creada para atender a un huésped que no busca únicamente hospedaje, sino una experiencia vinculada al destino. En San Miguel de Allende, esa propuesta toma forma a través de la arquitectura, el servicio, las vistas urbanas, la gastronomía, el bienestar y los espacios para celebraciones.
El mercado de San Miguel es otro mercado. Sí nos estamos yendo al lujo experiencial; es una clientela que busca otro tipo de turismo y de viaje: más cultural, gastronómico, romance”, comentó Mogollón.
El directivo subrayó que la incursión en este segmento no desplaza el negocio tradicional del grupo. Pueblo Bonito mantiene su fortaleza en resorts de playa y en el modelo todo incluido, pero Vantage permite ampliar su presencia en destinos donde el huésped valora estancias más personalizadas.
La compañía, recordó, nació bajo un plan europeo antes de consolidar su operación todo incluido en destinos turísticos de playa. Esa historia, dijo, explica por qué alimentos, bebidas y servicios siguen siendo pilares del modelo. “Nosotros nunca dejamos de ser un plan europeo. Lo único que estamos haciendo es traer todo ese conocimiento hacia el mercado de San Miguel”, afirmó.
En su visión, el reto está en trasladar esa experiencia a un destino con una oferta hotelera sólida y competida. Para diferenciarse, Pueblo Bonito apuesta por una mezcla de hospitalidad, tecnología, diseño y sentido de lugar. “Te quedas en tu habitación y ves la parroquia y todo el skyline de San Miguel. Te sientes mucho más parte de la ciudad”, dijo.
Plataforma nacional
La apertura también busca elevar la visibilidad de Pueblo Bonito en México. Aunque el grupo tiene una relación sólida con el mercado estadounidense, San Miguel de Allende le permite acercarse al viajero mexicano de lujo, un segmento que reconoce el valor de la cultura, la gastronomía y la cercanía. “Pueblo Bonito como marca es más conocida en Estados Unidos que en México”, reconoció Mogollón.
Desde esa perspectiva, Vantage San Miguel no sólo debe generar resultados por sí mismo. También funciona como vitrina para una compañía que quiere ampliar su diálogo con nuevos inversionistas, socios y mercados.
San Miguel es un lugar estratégico que nos va a ayudar a dar a conocer la marca a un segmento muy importante del turismo de lujo mexicano”, dijo.
El crecimiento continuará en México. El grupo trabaja en un nuevo Vantage en Los Cabos, además de proyectos bajo la marca Pueblo Bonito en ese destino y en Riviera Maya.
La expansión internacional está en evaluación, con posibles mercados como Estados Unidos, Costa Rica y República Dominicana, aunque la prioridad inmediata será consolidar los proyectos nacionales.
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